临泽县水务局

　　根据会议安排，我就临泽县水务系统开展行风整顿和加强作风建设活动的主要做法及取得的成效做如下汇报。
　　一、主要做法
　　按照市局行风整顿和加强作风建设的安排部署，我局认真安排，精心部署，注重把行风整顿作为水利行业加强作风建设，强化行业服务，提高行业管理水平的一项长效机制来抓。认真按照市局提出的“转变作风、强化服务、规范管理、提高效益、内强素质、外树形象”的总体目标和要求，切实抓好各个阶段的工作。在具体工作中，我们主要突出了“四抓、四落实”：
　　一是始终把学习理论，武装头脑作为行风整顿的首要任务来抓。组织全系统干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观和构建和谐社会理论为导向，要求局领导班子和各基层单位负责人把学习贯彻十七大精神作为当前的一项政治任务抓紧抓实。同时，结合学习，系统上下广泛开展了“集中精力谋发展，我为水利做什么”的大学习，大讨论活动。通过学习，进一步统一了思想，提高了认识，增强了全系统干部职工积极参与行风整顿的紧迫感和责任感，为整个活动的开展奠定了良好的思想基础。

　　二是抓宣传动员，完善学习制度。全系统各基层单位认真传达学习了市、县有关行风整顿和加强作风建设的文件及会议精神，各基层单位就如何开展好行风整顿工作召开专门会议进行了思想发动，明确了加强作风建设活动各阶段工作任务，并采取以会代训的形式对领导小组成员及各基层单位负责人进行了培训，提高了学习教育活动的指导性，建立和完善了学习、考勤、笔记调阅、心得体会交流、学习通报等五项制度，确保了学习教育任务的落实。

　　三是切实针对全县各中小型水库应急设施不健全，管理制度不完善等现象，从进一步完善值班管理制度入手，下决心抓了管理责任的落实，切实解决管理环节上工作作风不实的问题。四是从方便群众服务，为群众排忧解难，转变为农服务观念抓起。新华水管所为方便群众上门办事，投资3万多元，建立水政服务大厅，既强化了水务政务公开，又提升了灌区管理水平。
　　结合“四抓”，我们注重抓了“四个方面的落实”。

　　一是广泛征求意见，在深入开展自查自纠上抓落实。各基层单位均采取发放征求意见函和座谈、上门走访等形式，向党员干部、职工及下属单位和各乡镇用水单位、各涉农部门，广泛征求对局领导班子及各基层单位党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风等方面存在的问题及建议，全系统15个基层单位共征求到各类意见建议5类62条。每个基层单位及广大干部职工均结合各自实际，深入对照征求到的意见建议，认真思考，撰写符合各自实际的自查材料，提出了切合实际的整改措施及今后努力的方向。

　　二是全面落实整改任务。各水管单位针对自查和征求到的意见建议，均按照即知即改、近期整改和中长期整改的要求进行了整改落实，其中一些涉及到职工工资发放、四金交纳等难点热点问题正在着手进行整改，做到了整改措施、整改责任、整改台帐，整改进度、挂牌销号和整改效果等措施六到位。

　　三是全面落实今年的各项目标任务。根据年初和市局签定的目标管理责任书，我们把抓行风整顿与全面做好今年的各项业务工作紧密结合起来，做到了两手抓、两不误、两促进、两提高，真正把行风整顿和作风建设的成效体现到抓各项业务工作的落实上。今年，已建成的黑河节水工程顺利通过省市的检查验收;梨西四、五号和南台子二级等三座电站建设任务如期完工，已建成的9座电站共完成发电量6900万度，与去年相比发电量翻了一番，农村安全饮水工程建设有序进行，小屯九眼渠塘坝水源工程建设已全部完工，节水型社会建设有了新的进展。全县7座中小型水库的初步安全鉴定工作已经完成，其中：平川、双泉湖、鹦鸽嘴等三座病险水库已列入国家病险水库改造项目。

　　四是及早抓好明年工作计划的落实。结合今年各项任务的完成，局领导班子深入调研，理清思路，及早谋划，科学制定了明年的工作计划。第一是抓好一件实事工程。继续把解决全县农村安全饮水问题作为为民服务的一件实事来抓。计划完成土桥、湾子等8个村10366人的安全饮水工程建设任务。第二是积极抓好两座水电站的开发建设工作。计划新开工建设板桥电站。同时，协助抓好由本县客商五华公司投资建设的南台子三级电站建设。第三是重点抓好三座病险水库除险加固项目的立项争取工作，力争早日开工建设。
　　二、取得的成效及收获
　　一是通过开展行风整顿，干部职工的思想认识有了新的提高。树立了发展为民、为民发展的理念，尤其是党员领导干部的政治敏锐性和大局意识不断增强，先锋模范带头作用进一步发挥。
　　二是通过开展行风整顿，党员领导干部用先进理论解决实际问题的工作能力和水平得到不断提高。对事关改革、发展、稳定的重大问题，变坐办公室等汇报为主动下基层现场办公。针对今年板桥、平川和新华等灌区发生的山洪灾害，局领导班子成员在第一时间到达现场，积极组织抢险，帮助群众开展生产自救，并带头为灾区捐款2400多元；同时，结合“七一”党建等活动的开展，各基层单位组织广大党员、专业技术人员到外县市学习借鉴先进的灌区管理经验；组织局机关老党员及退休职工，深入全县各灌区观摩水利工程建设成就，征求他们的意见建议，积极为我县水利事业的发展谏言献策。
　　三是通过开展行风整顿，干部职工的工作作风有了明显好转。广大干部职工尤其是党员领导干部能够把关注民生、保障民权、解决民忧等作为一切工作的出发点和落脚点，坚持为基层办实事、办好事，对群众反映的问题认真进行调查处理。今年共办理和答复群众来信来访12件，有效地杜绝了因水事行为发生的人为纠纷和矛盾。同时，在生活作风方面，广大党员干部在各项工作中坚持勤俭节约，反对铺张浪费。特别是在灌区第一线工作的干部职工，自觉做到方便群众，不麻烦群众，不接受影响工作的宴请，自觉坚持原则，公道办事，坚决制止以水卡农的不良现象，树立了廉洁从政，为民、务实、清廉的干部队伍形象。
　　四是通过开展行风整顿，加大了对下属单位的管理力度。修订完善了单位的各项管理制度，建立了奖罚考核机制。对今年的各项重点工作实行了层层责任分解，明确了局机关各股室、局分管领导及各基层单位的管理职能和责任，签定了目标管理责任书，制定了相关工作一票否决制的制度，有效的提升了行业管理水平。
　　五是通过行风整顿，加快了水利工程管理体制改革进程。我们在组织各灌区完成定岗、定编、定员和水价成本核算的基础上，组织梨园河灌区开展了末级渠系水价改革的调查和水价成本测算工作，开展了灌区现状水利工程调查和建档立卡工作。在基层水管单位负责人的任用上，推行了竞聘上岗制度，强化了中层人员的管理，优化了干部结构，提高了基层单位负责任人履行岗位职责的能力和水平。
　　三、今后的打算
　　我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的工作成效，但与市局的要求还有很大差距。我们要借这次会议的东风，进一步加大行风整顿和加强作风建设的工作力度，认真开展“回头看”工作，找准存在的问题 ，自觉抓差补缺，继续把整改工作作为重点，力求在整改进度快、质量要求高和全面落实整改任务上下功夫，以求真务实的态度赢得群众的满意，以与时俱进、开拓创新的精神，努力塑造水利行业新形象。