本站讯　5月8日上午9时，何格经局长主持召开了局务会议。参加会议有副局长张谦、刘国强、傅弘、贾永勤，纪检组长刘天成、副总工赵龙、调研员文万祥，节水办副主任张文武、栾利民，设计院院长张正柏、总工赵岩冰，工程局局长钟建生、副局长马多权以及局办公室、人事科、规计科、工程科、水管科、防汛科、调水办、后勤队负责人共计22人。会议通报了重点工程项目进展情况及下一步工作打算、调水曲线调整衔接事宜及调水与灌溉工作进展和下一步工作打算、高台小海子水库近期工作进展、退耕调节水项目衔接情况、节水型社会建设进展及下一步工作计划、“五一”期间水库安全检查情况，同时研究讨论了工资套改和后勤管理工作相关事宜。
　　会上，何格经局长就近期工作提出了四点要求。
　　第一、统一思想认识。一是正确认识班子调整、组成的问题，全力维护市委、市政府的决定；二是正确面对目前工作的压力，深化体制改革、推进节水型社会建设、抢抓项目建设机遇、加强水利管理；三是正确处理好工作关系，摆正位置，各负其责。全局实行一套机构、一个班子、一个财务机构，要加强合作，形成合力，遇到问题齐心协力，共同配合，团结共事；四是谋划发展，考虑长远，坚决维护班子集体讨论决定的事项，严禁各行其是。
　　第二、突出工作重点。一是局领导分管工作的目标任务要落实；二是涉及全局的重大项目和工作要从大局出发，强化力度；三是矛盾问题排查要到位，责任要落实到人；四是加强上下之间的沟通衔接，灵活处理有关关系。
　　第三、创新工作方法。一是既要坚持原则又要大胆干事，既要讲规矩又要搞创新；二是既要敢于负责又要克服随意，遇事不怕，有事通气；三是既要落实职责又要敢于创新。
　　第四、关于相关具体工作。一是班子分工暂时不动；二是主动汇报，承担责任；三是尽快完成培训，下发管理制度；四是退耕调节水项目要跟踪落实；五是在项目建设上要加强管理；六是要加强信息的上报；七是后勤要全面考虑运行管理的改革。

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